2025年3月20日，蘇鹽井神公司召開2024年度優(yōu)秀QC成果表彰大會暨2025年度QC小組活動動員會議。會議總結(jié)了2024年QC活動成果，安排部署了2025年質(zhì)量管理重點(diǎn)工作，對群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動提出了要求。

      2024年度，公司QC小組活動成績斐然。全公司共實(shí)施了44項(xiàng)攻關(guān)課題。在第九屆亞洲質(zhì)量改進(jìn)案例大賽中，榮獲二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)；在江蘇省QC小組活動成果評比中，獲得一等技術(shù)成果3項(xiàng)，二等技術(shù)成果1項(xiàng)，刷新歷史最好成績。公司內(nèi)部還評比QC優(yōu)秀成果6項(xiàng)。QC小組代表們興高采烈地登上主席臺，接過獎(jiǎng)杯、證書和獎(jiǎng)金。

      會議還進(jìn)行了成果展示和工作交流。獲得第九屆亞洲質(zhì)量改進(jìn)案例二等獎(jiǎng)的一分公司“淮鹽之星”與二分公司“品質(zhì)先鋒”QC 小組，以一問一答的方式，生動展示了降低潮鹽鈣鎂離子和成品鹽硫酸根含量的攻關(guān)成果。他們通過發(fā)現(xiàn)問題、分析主要成因、提出改進(jìn)措施、跟蹤改進(jìn)成效等方式，讓“小改進(jìn)”產(chǎn)生“大效果”，不僅提高了產(chǎn)品品質(zhì)、降低消耗，還鍛煉出了精益求精、能想敢干的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。一分公司和瑞豐公司分別作了QC工作經(jīng)驗(yàn)交流。

      會議指出，全面系統(tǒng)深入地開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到守正創(chuàng)新，重點(diǎn)把握好“建好隊(duì)伍、健全機(jī)制、找對方法、打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新形式”五大環(huán)節(jié)，調(diào)動職工積極性、主動性、創(chuàng)造性，更好地投身改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)個(gè)人追求與企業(yè)價(jià)值的雙向奔赴。

      會議強(qiáng)調(diào)，2025年質(zhì)量管理工作要重抓五個(gè)方面。一是深入實(shí)施卓越績效管理、推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法，加快向卓越質(zhì)量攀升；二是強(qiáng)化食品安全教育、化驗(yàn)室信息化建設(shè)和食品安全績效考核，壓緊壓實(shí)食品安全主體責(zé)任；三是加強(qiáng)源頭、過程、檢測、儲運(yùn)環(huán)節(jié)管控和風(fēng)險(xiǎn)防控，提升食品產(chǎn)銷全過程的監(jiān)管能力。

      會議號召，要大力倡導(dǎo)以職工群眾為中心的創(chuàng)新理念，尊重勞動、尊重創(chuàng)新，大力營造全員創(chuàng)新創(chuàng)效的濃厚氛圍；完善制度，加強(qiáng)激勵(lì)，激發(fā)基層職工創(chuàng)新創(chuàng)效的內(nèi)生動力；搭建平臺、用好舞臺，集聚更多智慧打造井神創(chuàng)新硬核力量。