蘇鹽井神二分公司緊緊圍繞產業工人隊伍建設改革目標任務，通過搭建職工教育培訓平臺、深化勞動技能提升實踐、完善職工創新激勵機制等舉措，全方位培養、用好人才，為企業高質量發展注入澎湃動能。

      搭建職工教育培訓平臺，厚植成長沃土。組織員工前往泰州楊根思烈士陵園、鹽城新四軍紀念館等紅色教育基地開展主題教育，堅定“永遠聽黨話、跟黨走”的理想信念。借助淮陰工學院計算機學院、南京師范大學食品學院等高校資源深化產教合作融合，為“食鹽制造”向“食鹽智造”轉變注入新動能。在國家級賽事中，“容積式包裝機計量精度提升”項目突破技術壁壘，一舉摘得中國創新方法大賽二等獎；“低鈉鹽成分穩定控制操作法”憑借卓越的實踐價值，成功入選省部屬企業十大先進操作法；“降低硫酸根含量”項目更是脫穎而出，榮獲亞洲質量改進創新二等獎。

      深化勞動技能提升實踐，鍛造成長階梯。以年度目標任務為導向，公司深化勞動競賽實踐。以班組為競賽單位，定期圍繞值際月產量、干鹽產出量等核心指標開展專項比拼，推動各項生產指標不斷刷新。每年定期開展化學檢驗技能大比武、PLC 編程實戰演練等形式多樣的崗位練兵和技能比武活動，涵蓋生產、操作等多個領域，提升產業工人隊伍的技能水平和整體素質。2名職工在全國鹽行業首屆職業技能競賽中榮膺三等獎，2名職工成功通過六西格瑪綠帶認證，還有多人榮獲省部屬企事業工會先進個人榮譽。依托勞模創新工作室，開展項目研發和技術攻關工作，集中攻克技術難題，促進職工技術能力和水平的提升。2024年，公司全年斬獲5項授權專利，3項專利進入受理階段。

      完善職工創新激勵機制，激活內生活力。完善創新創效評選獎勵機制，提升獎勵力度，并在職稱評定、職務晉升等方面給予優先考慮，激發了職工學技術、練本領的積極性，營造出濃厚的創新創效氛圍。將職工收入與企業效益、崗位業績緊密掛鉤，分配向重點、關鍵崗位和一線艱苦崗位傾斜。在評優選先過程中，向生產一線職工傾斜，增強員工的歸屬感和成就感，2名職工獲評淮安市“五一創新能手”，體現了公司機制對一線職工的激勵成效。此外，公司出臺《操作崗位晉升管理辦法》，搭建起由副操、主操到特級技師的六級進階通道，明確每個職級對應的技能等級證書類別、工作年限要求和業績指標等量化標準，規范晉升流程，實現晉升條件公開、程序透明，打通人才向上發展的“綠色通道”，為員工職業發展提供廣闊空間。